主要負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理與協(xié)調(diào)工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,保證
產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。以下是其主要崗位職責(zé):
- 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排注塑機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)任務(wù),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)訂單。
- 負(fù)責(zé)注塑車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,包括人員調(diào)度、設(shè)備調(diào)配等,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然,工作流程順暢。
- 監(jiān)控生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)參數(shù),如溫度、壓力、注塑時(shí)間等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的異常問題,確保
產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
質(zhì)量控制
- 貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系,監(jiān)督員工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),確保
產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
-組織對(duì)
產(chǎn)品進(jìn)行首檢、巡檢和末檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不合格品,分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,采取有效的糾正預(yù)防措施。
設(shè)備維護(hù)
- 制定注塑設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行,確保設(shè)備正常運(yùn)行,減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間。
- 組織設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備操作
培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備性能和操作方法,正確使用和維護(hù)設(shè)備。
- 協(xié)助維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障排除和維修,及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題。
人員管理
- 負(fù)責(zé)注塑班組的人員管理和
培訓(xùn)工作,提高員工的操作技能和綜合素質(zhì)。
- 對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和考核,激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。
- 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
成本控制
- 負(fù)責(zé)注塑車間的物料管理,合理控制原材料、輔料的使用,降低物料損耗。
- 優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率,降低能源消耗和生產(chǎn)成本。
- 協(xié)助上級(jí)做好車間的成本核算和控制工作,提出降低成本的合理化建議。