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1,負責主持班前5分鐘會與上一班次交接問題，回顧昨天的q、c、d、p情況和qrqc未關閉的問題；
2,進行班前啟動檢查人員填寫與實際無誤（防差錯、首件樣件合格、安全啟動檢查表…...）；
3,準備工位文件（標準化作業(yè)指導書、安全指導書、tpm等）；
4,對發(fā)生的缺陷向班組成員進行反饋和在職再培訓并做好記錄和驗證考核；
5,負責及領導自己負責區(qū)域內(nèi)的qrqc，參加qrqc活動進行問題跟蹤和驗證結果匯報；
6,參與關于本班組qcdp（績效）指標改進活動；
7,負責每小時檢查零件目視化看板，并在為達成目標時做出反應（n+1/頂崗/輪休等）；
8,負責推進本班組提出的合理化建議，并執(zhí)行或尋求主管與支持部門的協(xié)助；
9,負責每天整理班后的數(shù)據(jù)，填寫績效看板板指標，對于未達成的上升qrqc進行分析或尋求主管的協(xié)助；
10,負責生產(chǎn)線小組成員區(qū)域內(nèi)的工作，將小組成11,分配到各工位，在新的工作崗位上培訓操作者；
11,負責新員工的安全崗位培訓、崗位考核和驗證工作；
12,負責本班組各個工位的作業(yè)文件齊全并處于良好狀態(tài)；
13,負責將影響生產(chǎn)的問題及時向生產(chǎn)主管進行反饋并上qrqc記錄尋求支持部門解決；
14,負責本班組區(qū)域內(nèi)各崗位的“5s”并和下一班次進行交接；
15,負責本班組的安全生產(chǎn)檢查，在工位上檢查操作工按標準穿戴勞保用品；
16,監(jiān)控工藝過程的持續(xù)改進和工作環(huán)境的改善
17,負責本小組生產(chǎn)線的人員管理(出勤,缺勤情況)；
18,執(zhí)行7個質量基礎，能夠按照7qb檢查表進行工位審核；
19,負責設備/工裝最終驗收的驗證；
20,參加安全核心小組的審核；
21,負責維護保養(yǎng)計劃1~2級的問題提出、實施；
22,參與標準化工作文件的制定；
23,負責指導、培訓標準化工作，并保證標準化工作的執(zhí)行；
24,負責標準化審核；